Si trabajas el marketing de tu marca sin entender qué es el customer journey y cómo crearlo, estás optimizando piezas sueltas sin comprender el recorrido completo del cliente. Y eso, en estrategia, casi siempre se paga en fricción, abandono y baja retención.


Introducción

El Customer Journey (viaje del cliente) es el proceso completo que vive una persona desde que detecta una necesidad hasta que se convierte en cliente fiel y promotor de una marca.

A diferencia del embudo de ventas tradicional, este modelo es customer-centric: no se centra únicamente en la transacción final, sino en las emociones, pensamientos, expectativas y puntos de contacto que el usuario experimenta en cada fase.

Entender qué es el customer journey y cómo crearlo cambia la manera en la que diseñamos campañas, estructuramos la web y construimos la experiencia de marca.


Qué es exactamente el Customer Journey

El Customer Journey no es solo un esquema de fases comerciales.

Es una herramienta estratégica que permite:

  • Identificar cada punto de contacto con la marca
  • Detectar fricciones o “pain points”
  • Analizar emociones en cada etapa
  • Tomar decisiones de negocio basadas en experiencia real


Fases principales del Customer Journey

Aunque puede variar según sector o modelo de negocio, normalmente se divide en cinco grandes etapas:

1. Conciencia (Awareness)

El usuario identifica una necesidad o problema.

Empieza a buscar información.
Aquí es donde el marketing de contenidos, SEO, publicidad o redes sociales juegan un papel fundamental.

Objetivo: captar atención y generar interés.

2. Consideración

El cliente compara alternativas.

Busca reseñas, casos de éxito, opiniones, características técnicas y diferencias entre marcas.

Aquí se construye la credibilidad.

Objetivo: posicionarte como la mejor opción.

3. Decisión / Compra

Es el momento crítico.

El cliente decide si compra o no.
Cualquier fricción (formularios largos, procesos de pago complejos, falta de confianza) puede romper el proceso.

Objetivo: eliminar barreras y facilitar la conversión.

4. Experiencia / Postventa

El cliente ya ha comprado.

Ahora evalúa si la promesa se cumple.

Envíos, atención al cliente, seguimiento, onboarding… todo cuenta.

Objetivo: asegurar satisfacción real.

5. Fidelización y Promoción

Aquí ocurre lo verdaderamente estratégico.

El cliente repite compra y recomienda la marca.
Se convierte en embajador.

El engagement se transforma en lealtad.

Customer Journey Map: la herramienta visual

El Customer Journey Map (CJM) es la representación visual del recorrido del cliente.

Según el material de EAE U8.Cómo crear un Customer Jour…, una vez identificados los puntos de contacto, se dibuja el camino y se asigna una “nota” de satisfacción a cada fase para detectar oportunidades de mejora.

Un mapa eficaz debe incluir:

1. Touchpoints (Puntos de contacto)

Web, redes sociales, anuncios, emails, tienda física, atención telefónica…

2. Pain Points (Puntos de dolor)

Momentos de duda, frustración o abandono.

3. Emociones

Qué siente el usuario en cada paso: entusiasmo, incertidumbre, desconfianza, satisfacción.

4. Oportunidades

Acciones concretas que la empresa puede aplicar para mejorar la experiencia.

El objetivo no es dibujar un gráfico bonito.
Es tomar decisiones estratégicas basadas en datos y experiencia real.


Diferencias clave que debes entender

Customer Journey vs Buyer Journey

  • Buyer Journey → termina en la compra.
  • Customer Journey → continúa después de la compra y trabaja la relación a largo plazo.

El segundo es estratégico. El primero es táctico.


Customer Journey vs User Journey

  • User Journey → se centra en una interacción específica (por ejemplo, navegar en una web).
  • Customer Journey → abarca toda la relación con la marca.

Uno optimiza interfaces.
El otro optimiza experiencias completas.


Cómo crear tu propio Customer Journey paso a paso

  1. Define tu buyer persona con claridad.
  2. Enumera todos los puntos de contacto posibles.
  3. Describe qué hace el cliente en cada fase.
  4. Identifica emociones y frustraciones.
  5. Asigna un nivel de satisfacción a cada punto.
  6. Detecta oportunidades de mejora.
  7. Prioriza acciones según impacto y recursos.

El momento en el que consigues que cada experiencia sea positiva, estás incidiendo directamente en el engagement, que es la calidad de la relación entre cliente y marca U8.Cómo crear un Customer Jour….


Por qué el Customer Journey impacta directamente en el ROI

Mapear este recorrido permite:

  • Optimizar recursos de marketing
  • Reducir fricciones en la conversión
  • Aumentar la retención
  • Incrementar el lifetime value
  • Generar recomendación orgánica

No es solo experiencia.
Es rentabilidad estratégica.


Reflexión final

Muchas marcas invierten en anuncios, diseño o redes sociales sin entender cómo se conecta todo dentro del viaje del cliente.

Optimizar partes sin comprender el recorrido completo suele generar crecimiento frágil.

El Customer Journey no es una moda.
Es una herramienta de visión estratégica.

La pregunta no es si debes crearlo.
La pregunta es si sabes realmente qué está viviendo tu cliente en cada punto de contacto.

Preguntas frecuentas

¿Cada empresa necesita un Customer Journey diferente?

Sí. Aunque las fases generales son similares, los puntos de contacto y emociones varían según sector y modelo de negocio.

¿Se puede automatizar el análisis del Customer Journey?

Se pueden recopilar datos automáticamente (CRM, analytics, encuestas), pero el análisis estratégico requiere interpretación humana.

¿Con qué frecuencia debe actualizarse?

Cada vez que cambien procesos, canales o comportamiento del consumidor. Idealmente, revisarlo cada 6–12 meses.

¿Es útil para marcas pequeñas?

Especialmente para ellas. Permite optimizar recursos limitados y mejorar la experiencia sin necesidad de grandes presupuestos.